90後女物理治療師創業 拒安穩打份工 中環尖沙咀開物理治療中心 月營收達七位數

做過安穩的全職物理治療師，也曾是香港隊的隨隊物理治療師，90後註冊物理治療師 Chloe Mo 不甘平庸，為追求更多可能，選擇自立門戶創業。她創立本地物理治療中心 Aloha，以針對辦公室打工仔的定位，在中環、尖沙咀開業，每月生意額達七位數字。從傳統醫療界中走出來，她選擇了走上商業道路，追求更多可能性。

創業動機：不甘平庸 三年確立人生跑道

Chloe 在2016年畢業，成為註冊物理治療師，她當時便為自己定下一個「三年目標」——嘗試一切可能性，尋找最適合自己的跑道。她先是在醫管局全職工作約兩年，之後以自由職業形式在物理治療診所、非政府組織工作，亦曾隨香港隊作為隨隊物理治療師，到不同比賽地方協助運動員治療。

對於一個擁有註冊物理治療師資格的人來說，選擇進入醫院或政府機構工作，無疑是一條薪高糧準、前景穩定的康莊大道。但Chloe 表示卻不願安穩打份工，「我嘗試過最穩定的工作，發現私人診所的工作最適合我，亦是我最喜歡的」，這段「試工期」並非迷惘，而是有意識的探索。

她隨後決定自己創業，追求更多可能性。 2021年她成立物理治療中心 Aloha，明確地將目標客戶鎖定於飽受慢性痛症困擾的白領階層，由根源做起，建立整體性治療。短短數年，每月營業額已達穩定的七位數字，診所更由一變二，在中環和尖沙咀均有分店。

T人老闆管理人事情緒 創業初期如「一人打三份工」

從一個專注治療技術的物理治療師，轉變為需要全盤掌控公司營運的老闆，最大的挑戰並非來自業務，而是來自「人」。Chloe 坦言，創業初期的身份轉變讓她感到極大不適應。作為物理治療師，只需處理好自己的病人和技術即可；但成為老闆，則需要面對繁瑣的人事、行政和情感管理。

「一開始開公司，可能要管理五六個員工的情緒。人事管理是我的弱項。我本身是一個 T 人（思維型人格)，對於情緒不夠敏感」。

雪上加霜的是，公司初創時期曾經歷重大危機：當時公司只有 3 位物理治療師，其中有兩位同事突然辭職，令她被迫在極短時間內身兼多職。

「一個人就像同時做著三份工一樣」，她形容自己當時彷彿陷入一個無限地獄循環，一睜眼就工作，一工作完就睡覺。

成功的團隊哲學：靈活變通與不斷學習

經過這些痛苦的教訓，Chloe 意識到，一個成功的團隊，必須靈活變通，以變應變。「成功的團隊最緊要靈活變通。」她認為人總有犯錯的時候，但最重要的是大家如何互相補位，並朝向同一個方向前進。

對於如何帶領團隊，Chloe 強調想做一個能夠帶領整個團隊不斷學習、不斷進步的老闆，不停留在安於現狀，追求卓越進步。

核心價值與人生贏家定義

Chloe 的創業不單是為了擴大業務規模，更承載著她對醫療服務的理念。

「人的身體是我們一生人最寶貴的資產」，她希望成就一間令香港人都有信心的物理治療中心。而其治療中心 Aloha 的宗旨是「由根源做起，整體性治療」，找出痛楚的根源對症下藥，為病人帶來真正的康復。

她指出，許多慢性痛症患者可能已忍受病痛長達十年，甚至覺得自己永遠不會康復。但透過他們從根源著手的治療，這些患者能看見「新的希望」，大大改善生活質素。

而在社會上，普遍以金錢和地位來衡量成功，Chloe卻有不同定義。「金錢或地位上的追求，是沒有止境的」，對她而言，要做人生贏家更是來自心態上的富足，例如不斷去接受新的挑戰，不斷跳出自己的舒適圈，成就更強大的自己。

從追逐穩定的政府工作，到每月創造七位數營業額，Chloe 的創業之旅證明穩定從來不是年輕人唯一的選項，挑戰自我、追求「更多的可能」是成就更大自己的必經之路。