|
|
截至3月31日止三個月
- 品牌管理的產品銷售收入為人民幣312.9百萬元(43.3 百萬美元),較去年同期的人民幣189.0百萬元增長65.6%。該增長主要歸因於本季度三個月完整的運營期,相比去年同期僅為兩個月的運營期。
服務收入為人民幣1,272.2 百萬元(176.2 百萬美元),較去年同期的人民幣1,221.7 百萬元增長4.1%。增長主要由於數字營銷和技術服務收入的雙位數增長。
|
|
截至3月31日止三個月 服務收入中的線上店舖運營收入按核心品類[9]列示明細:
|
|
截至3月31日止三個月 經營開支總額為人民幣2,034.6 百萬元(281.8 百萬美元),去年同期則為人民幣1,928.4 百萬元。
- 產品成本為人民幣487.1 百萬元(67.5 百萬美元),去年同期則為人民幣505.1 百萬元。該減少主要由於電商業務產品銷售的降低,部分抵消於公司於2023年第一季度收購的子公司Gap上海的產品成本增量。
- 履約費用為人民幣546.4 百萬元(75.7 百萬美元),去年同期則為人民幣567.6 百萬元。該減少主要由於電商業務倉儲物流業務收入減少,且公司自收購Gap中國後進行資源整合,從而節省Gap相關物流費用。
- 銷售及營銷費用為人民幣694.0 百萬元(96.1百萬美元),去年同期則為人民幣592.7百萬元。該增長的主要原因是本季度效果營銷更為活躍。
- 技術與內容費用為人民幣133.2百萬元(18.4 百萬美元),去年同期則為人民幣114.9 百萬元。費用增長主要由於技術服務收入提升,部分抵消於本公司的成本控制措施及效率改善。
- 管理及行政費用為人民幣179.1 百萬元(24.8 百萬美元),去年同期則為人民幣163.2 百萬元。增長的主要原因是員工成本的增加,以及在高質量全渠道經銷業務、創意內容商業中心和品牌管理方面的戰略投資支出。
經營損失為人民幣54.8 百萬元(7.6 百萬美元),去年同期為人民幣40.6 百萬元。經營損失率為2.8%,去年同期為2.2%。 非公認會計準則下的經營損失為人民幣17.5百萬元(2.4百萬美元),去年同期為人民幣9.7百萬元。虧損主要品牌管理業務虧損。非公認會計準則經營損失率為0.9%,去年同期為0.5%。 電商業務的經調整經營利潤為人民幣11.8百萬元(1.6百萬美元),2023年同期為25.2百萬元。品牌管理業務的經調整經營損失為人民幣29.3百萬元(4.0百萬美元),2023年同期為34.9百萬元。 未實現投資損失為人民幣17.0 百萬元(2.4 百萬美元),去年同期為人民幣42.6 百萬元。本季度未實現投資損失主要與Lanvin集團的交易價格下降有關,該公司於2021年6月投資,於2022年12月在紐約證券交易所成功上市。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣66.6百萬元(9.2 百萬美元),去年同期為人民幣83.5百萬元。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股基本及攤薄淨虧損均為人民幣1.10元(0.15美元),2023年同期均為人民幣1.42元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣15.4百萬元(2.1百萬美元),去年同期為人民幣13.1百萬元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.25元(0.03美元),2023年同期均為人民幣0.22元。 自收購GAP上海後,集團更新了經營分部結構,形成了兩個分部,即(1)電商業務(2)品牌管理; (1) 電商業務以寶尊傳統電商服務業務為主,由寶尊電商(BEC)和寶尊國際(BZI)兩條業務線組成。
- 寶尊電商涵蓋中國大陸核心電商業務,包括店舖運營、客戶服務、倉儲物流、供應鏈管理、IT解決方案和數字營銷。
- 寶尊國際涵蓋寶尊在中國大陸以外的電商業務,於中國香港、中國澳門、中國台灣、東南亞及歐洲等市場開展業務。
(2) 品牌管理專注於品牌賦能,通過戰略定位、品牌營銷、電商運營、供應鏈及技術賦能品牌,與品牌建立更長遠及深刻的聯繫。目前,本公司為Gap和Hunter在大中華區進行品牌管理運營。 下表提供了截至2023年和2024年3月31日的3個月內集團可報告分部業績的摘要,並對上期分部信息進行了回顧性改寫,以符合當期列報:
|
|
截至3月31日止三個月 *抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務向品牌管理提供服務的收入。 **經調整經營利潤(損失)為各分部的運營利潤(損失),不包含股票薪酬支出、收購相關支出及業務收購產生的無形資產攤銷。 本公司董事會已於2024年1月24日授權管理層設立及實施新的股份回購計劃,在該計劃下,本公司可自2024年1月24日起的十二個月內,回購其價值不超過2,000萬美元的發行在外(i)美國存託股(「美國存託股」,每股代表三股A類普通股)及╱或(ii) A 類普通股。2024年4月期間,本公司通過公開市場回購約84.5萬美國存託股,總計回購金額約為2.1百萬美元。 本公司將於2024年5月28日(星期二)東岸時間上午7時30分(同日北京時間下午7時30分)舉行電話會議以討論盈利事宜。
美國: 業績電話會議的回放可於2024年6月4日前通過致電以下號碼收聽:
美國: 本公司亦採用若干非公認會計準則財務計量以評核業務。例如,本公司採用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失),作為補充計量以審視及評核其財務及經營表現。呈列該等非公認會計準則財務計量不擬作為獨立考慮、或替代根據美國公認會計準則編製及呈列的財務資料。 本公司將非公認會計準則下的經營利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽減值、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費後的經營利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下的經營利潤率定義為非公認會計準則下的經營利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的損失。本公司將非公認會計準則下的淨利潤率定義為非公認會計準則下的淨利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的淨利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。 本公司呈列非公認會計準則財務計量,因為本公司管理層用此評核本公司的財務及經營表現和制訂業務計劃。非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)反映了本公司的持續業務經營情況,以此各期間可進行更有意義的比較。本公司認為,採用非公認會計準則財務計量可方便投資者以與管理層相同的方式瞭解和評估本公司當前的經營表現和未來前景(倘彼等如此選擇)。本公司亦認為,非公認會計準則財務計量通過剔除若干開支、收益╱損失和預期不會產生未來現金付款或屬非經常性質或未必能反映本公司核心經營業績及業務前景的其他項目向管理層和投資者提供有用信息。 非公認會計準則財務計量並非根據美國公認會計準則定義及並非根據美國公認會計準則呈列。非公認會計準則財務計量作為分析工具存在限制。使用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)的其中一項主要限制,是它們並無反映影響本公司營運的所有收入及支出項目。此外,非公認會計準則計量可能有別於其他公司所採用的非公認會計準則計量,包括同業公司,使其財務業績與本公司業績作比較時有潛在限制。鑒於上述限制,期內的非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失),不應獨立考慮或視為可替代經營利潤(損失)、經營利潤率、淨利潤(損失)、淨利潤率、歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)、或根據美國公認會計準則編製的其他財務計量。 本公司將非公認會計準則財務計量調整至最接近的美國公認會計準則績效計量以補償有關限制,從而在評核本公司表現時應予考慮。本公司鼓勵 閣下全面審查本公司財務資料,而非依賴單一財務計量。有關將這些非公認會計準則財務計量調整至最直接可予比較的公認會計準則財務計量的對賬程序,請參閱隨附標題為「公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬」的列表。 本公告載有前瞻性陳述。該等陳述乃根據1995年《美國私人證券訴訟改革法》的「安全港」條文而作出。該等前瞻性陳述可從所用詞彙如「將」、「預期」、「預計」、「未來」、「擬」、「計劃」、「相信」、「估計」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「指引」、「日後」、「展望」及類似陳述加以識別。非過往事實的陳述,包括有關本公司策略及目標的陳述,計劃交易的完成或利益的陳述,均屬或含有前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性。多項因素可能導致實際業績與任何前瞻性陳述所載者出現重大分別,包括但不限於載於本公司向美國證券交易委員會提交的存盤文件及本公司於香港聯合交易所有限公司網站發佈的公告、通告或其他文件內。本公告提供的所有數據以截至本新聞公佈日期為準,並基於本公司認為截至該日期屬合理的假設,而且除根據適用法律外,本公司概不承擔更新任何前瞻性陳述的任何責任。 創立於2007年,寶尊集團是中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數字商業賦能者。寶尊集團業務遍及東亞、東南亞、歐洲、北美等多個國家和地區,服務全球各行各業超過450家品牌。 寶尊集團旗下三大業務線,分別是寶尊電商(Baozun e-Commerce,簡稱BEC),寶尊品牌管理(Baozun Brand Management,簡稱BBM),以及寶尊國際(Baozun International,簡稱BZI)。三大業務線齊頭併進,踐行集團高質量可持續業務發展的目標,秉承「科技成就商業未來」,不斷賦能品牌合作夥伴,助力寶尊邁向又一個發展新階段。
寶尊電商有限公司
寶尊電商有限公司 A類普通股(每股面值0.0001美元; 470,000,000股股份獲授權發行,截至2023 年12月31日及2024年3月31日已發行 及流通在外股份分別為167,901,880股及 B類普通股(每股面值0.0001美元; 30,000,000股股份獲授權發行,截至2023 年12月31日及2024年 3月31日已發行 及流通在外股份分別為13,300,738股)
寶尊電商有限公司 歸屬於寶尊電商有限公司普通股 股東的每股美國存託股淨損失 (1) 截至2024年3月31日的三個月內,寶尊商務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為394.6百萬元和312.9百萬元,而截至2023年3月31日的三個月內,寶尊商務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為477.1百萬元和189.0百萬元。
|
|
截至3月31日止三個月 (3) 包括業務收購產生的無形資產攤銷,截至2023年及2024年3月31日止三個月期間分別為人民幣8.1百萬元及人民幣7.9百萬元。 (4) 包括有關撥回遞延稅項負債的所得稅利益人民幣1.6百萬元及人民幣1.5百萬元,分別於截至2023年及2024年3月31日止三個月在業務收購時確認。
寶尊電商有限公司 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有 限公司普通股股東的損失 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有 限公司普通股股東的每股美國存託股 淨損失:
[1] 本公告載有若干人民幣兌美元的特定兌換率僅為方便讀者。除另有註明外,人民幣兌美元的換算乃按聯邦儲備局H.10統計數據所載於2024年3月29日中午生效的買方匯率人民幣7.2203元兌1.00美元計算。 [2] 非公認會計準則下的經營利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股權激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、與收購相關的專業費用、商譽減值、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費。 [3] 自收購GAP上海後,集團更新了經營分部,形成了兩個分部,即(1)電商業務;(2)品牌管理。 [4] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的損失。 [6] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股基本及攤薄淨利潤(損失)為非公認會計準則財務計量,其定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股基本及攤薄淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。 [7] 核心品類是指在所示期間分別佔電商業務分部的產品銷售收入不低於10%的品類。 [8] 抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務分部向品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的數字營銷與技術服務收入。 [9] 核心品類是指在所示期間分別佔電商業務分部的服務收入不低於10%的品類。 [10] 抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務分部向品牌管理業務分佈中的Gap品牌提供的店舖運營服務收入。
| | | | | | | | | | | |