【科創名人堂】盛智文專訪系列:如何讓盛智文投資你的Startup
盛智文(Allan Zeman)對香港人來說絕不是一個陌生的名字 —— 「蘭桂坊之父」、扮鬼扮馬的前海洋公園主席......這些形象早已深入民心。在這些廣為人知的形象背後,原來他也是一個經驗豐富的成功創業家。他早在70年代已經開始創業,今天更親手創建蘭桂坊集團。故此他在訪問過程中就透露了自己一直對初創的一份情意結。
曾經流傳一個有趣的面試問題:「某天你有幸地與李家誠乘搭同一部電梯,你會怎麼做去贏取他的信任,讓他投資在你的初創項目?」若角色改成盛智文,他的心意又是如何?
肢體語言勝千金
Photo from TechStart 科技創誌
「肢體語言很重要。」他劈頭就說。對盛智文來說,無論那間初創吸金能力有多高,達至收支平衡的速度有多快,都來不及一份真心真意。「我要感覺到他是真心相信自己的產品。我會留意他們的產品、市場情況、團隊成員,帶領團隊的人要有一顆不會磨滅的決心。」
團隊同心,其利斷金
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說到團隊,盛智文認為最重要是建立一支合作愉快的團隊。「將公司當作球隊般看待,務求每一個崗位之間合作暢順,這個原則應用在任何公司都適合。」
應花則花
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即使盛智文看中你的初創項目,但也不要鬆懈,他終究是個商人。「我來自上一代,公司創辦初期就一定要賺錢。」的確,即使口說偉大的理念,公司最終賺不了錢還是沒用。他指出,很多初創出了財政情況不理想,便歸咎於間接成本(overhead)過多。「就像一條追著自己尾巴跑的狗,你最後只會卡在解決成本的階段。」
今非昔比
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「今時唔同往日」這句說話相信大家都耳熟能詳。盛智文也認為,今時今日創業世界已經不再一樣,要加倍努力才能獲得投資機會。「在70年代時沒有人願意投資在初創身上,你要遊說銀行借取資本。」今天創業相對容易得到資金,他鼓勵大家要把握每次機遇,積極努力遊說多方面的投資者。