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任正非:未來10年是非常痛苦時期 全球經濟衰退疑慮加深 活下來才有未來

任正非:未來10年是非常痛苦時期 全球經濟衰退疑慮加深 活下來才有未來

Business
By Jasmine on 25 Aug 2022
Digital Editor

全球經濟衰退擔憂日益加劇的當下,中國科技巨頭華為創辦人任正非日前在公司內部論壇示警,稱華為應改變思路和經營方針,從對「規模」的追求轉向「獲利」,又指要以「活下來」作為最主要綱領,邊緣業務全線收縮和關閉,認真執行每個業務,直言活下來就有未來。

內媒《第一財經》23日報道,華為內部論壇22日上線了一篇題為《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章。其在文章中提及,全球經濟將面臨衰退、消費能力下降的情況,華為應改變思路和經營方針,不能再追求擴張和僅以銷售收入為目標,而是先想辦法度過三年艱難時期,並以現金流和真是利潤為生存基點核心。

除了「努力活下來」和以利潤為目標,華為接下來也要縮小戰線,集中兵力打殲滅戰來提升盈利。Photo from Licensing

按照任正非判斷,未來10年應是非常痛苦的歷史時期,全球經濟會持續衰退。現時基於戰爭、新冠疫情影響和美國封鎖打壓,全世界經濟預計在未來3到5年內都不可能轉好,沒有一個地區是亮點,且消費能力大幅下降,對於華為構成供應和市場壓力。表示,華為必須先調整對未來過於樂觀的預期情緒,強調2023年甚至到2025年,一定要把活下來作為最主要的綱領,「有質量的活下來,每個業務都要去認真執行」。

他亦指,華為接下來的生命喘息期是2023年和2024年,這兩年能不能突圍現在還不能肯定,向員工喊話稱「不要再抱幻想,講故事騙公司,損失要從你們的糧食包中扣除,首先要活下來,活下來就有未來」。

未來縮小戰線

除了「努力活下來」和以利潤為目標,華為接下來也要縮小戰線,集中兵力打殲滅戰來提升盈利。針對華為各項業務,任正非在文章中列出不同的發展方針和目標,其中華為雲計算要「踏踏實實」以支撐華為業務發展為主,走支持產業互聯網道路;數字能源在戰略集會上加大投入、創造價值;智慧汽車解決方案則是要加強商業閉環,走模塊化的研發道路,並聚焦在幾個關鍵部件打造競爭力,其餘部分可與別人連接。

華為內部人士透露,上述談話是一次匯總,並指任正非在此前的內部談話中就已經常強調不要追求銷售數字,而是「要利潤、要造血」。Photo from 搜狐

與此同時,任正非也表示要把邊緣業務從戰略核心抽離,評價是否能做好,以及做好所需的資源。報道也提及任正非此前在內部發表談話時的說法,當時任正非強調,儘管外部環境在這兩年不斷變化,「但我們要清楚,打造ICT(資訊與通訊技術)基礎設施才是華為公司肩負的歷史使命,越是在艱苦時期,越不能動搖。」另據《南方都市報》引述華為內部人士透露,上述談話是一次匯總,並指任正非在此前的內部談話中就已經常強調不要追求銷售數字,而是「要利潤、要造血」,更稱邊緣業務寧可不要。

值得關注的是,本月中旬華為發佈今年上半年的業績,顯示銷售收入達3016億元人民幣,對比去年同期的3024億元下滑5.87%,淨利潤率達5.0%。當中運營商業務收入為1427億元人民幣,企業業務收入為547億元人民幣,終端業務收入為 1013億元人民幣。與去年對比,華為的三大主營業務均實現增長,惟有終端業務同比下滑25.4%。儘管華為過去因美國制裁導致淨利潤增速從逾20%驟減至個位數,但任正非去年曾向員工坦承,「我們不能因美國打壓我們,就不認為它不是老師,不向美國學習,這樣會走向自閉。」

Text by BusinessFocus Editorial

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