【#BF專訪】全公司最少OT到10點無怨言 雪姨:睇下幫唔幫到佢實現夢想

【#BF專訪】全公司最少OT到10點無怨言 雪姨:睇下幫唔幫到佢實現夢想

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Byjoanna.yip on 31 Jul 2021 Digital Editor

雪姨(Sharon Yung)除了是一名KOL(key opinion leader)及善於炒樓外,她更是一名擁有八間公司的老闆,其中最核心的業務是經理人公司及社交媒體中介公司,另外一個業務是品牌管理公司,而最為人熟悉的業務就是與前港姐陳凱琳(Grace)創立的個人護理品牌。

作為擁有多間公司的老闆,雪姨在人事管理方面有自己的一套方式,棄用傳統高壓的管理,反而切身處地了解員工的需要,尋求共同成長。她更表示,在面試時會詢問員工的夢想,以致員工們都甘心樂意與雪姨一起OT打拼。

雪姨表示,在面試時會詢問員工的夢想,以致員工們都甘心樂意與雪姨一起OT打拼。
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愛聘用畢業生及資歷淺員工 雪姨:他們像一塊海綿

雪姨二十多歲的時候用業餘時間做美容博客,由於漸漸有一些客戶收入,便因需要報稅而開設了第一間公司。當網絡愈來愈發達,雪姨漸漸走向社交媒體中介的路途,更慢慢地發掘到自己的興趣——做生意,「我曾經試過全職炒股票,其實很悶的,全部都是數字遊戲,炒了一個月之後就覺得對賺與蝕沒有什麼感覺」。

為了做生意,雪姨每天至少凌晨十二時放工,而她的員工亦不例外,最早晚上十時放工。驅動全公司團結的工作精神,全因雪姨在他們入職前已了解了他們的夢想及需求,「所有同事在面試時,都會問他們一個問題,你自己的夢想是什麼?我想看看我能否幫你實現夢想」。正因如此,他們的合作步伐更能一致。

雪姨每天至少凌晨十二時放工,而她的員工亦不例外,最早晚上十時放工。
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加上雪姨喜愛聘請畢業生及資歷較淺的員工,使他們的成品更貼近社會需要。雪姨認為,資歷淺的員工就像一塊棉花,更容易吸收知識及經驗,能為公司帶來更多的創意。

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欣賞員工勇於發表意見 嘗試帶入年輕人的想法

正正因為雪姨的員工都非常年輕,他們在想法上有摩擦亦見怪不怪,但雪姨並不會堅持己見,反而接納員工的意見,「我覺得年輕就是有這團火,他不會怕你是老闆」。

遇上經常否決她意見的員工,雪姨認為雖然並不明白年輕一輩看事物的方式,但需要尊重,「你要如何代入他們呢?就是你要理解他們的想法」。

雪姨認為,若要代入員工,就要理解他們的想法。
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透過互相理解的關係,雪姨深知員工們辛苦,假日會一起遊山玩水,「我對他們亦沒有什麼架子,沒有什麼等級制度,大家像朋友一樣」

Text by BusinessFocus Editorial

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