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【職場智慧】Facebook高層曾聘請過百下屬:一條面試問題就知你係龍定係蟲!

【職場智慧】Facebook高層曾聘請過百下屬:一條面試問題就知你係龍定係蟲!

Inspiration
By 喬雨 on 09 May 2019
Digital Editor
喜歡以基本分析來評估企業質素,著重投資成長股,謀求以倍計的回報;專注科技及商業新聞,喜歡訪談創業者,聆聽他們的創業故事。

Facebook產品設計副總裁Julie Zhuo在10年前加入Facebook的時候,Facebook的員工只有約100人,現在單單她的部門已經有超過250人。過去這些年來,Julie聘請過超過100名下屬,對於招收人才她又有什麼心得呢?

Julie ZhuoPhoto from Julie Zhuo

Julie最為看重的特質是下屬的「學習心態」,面試時她會問:你們在工作上遇到最具挑戰的情況是什麼?隨後,她會追問:如果可以再來一次,你的做法會有何不同?

Julie表示:「我喜歡這個問題,因為它讓我聽到應徵者如何反思。」

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她對於應徵者如何調整策略或解決問題的方法感到好奇。

如果回答做法沒有不同,顯然是錯誤的答案。如果應徵者聲稱所有的錯誤都在所能控制的範圍外,Julie認為這是一個警號。她認為,較好的做法是列出多個不同的解決方法,這能顯示出他們的創造力和快速的學習能力。

Julie早前曾分享過一個面試故事,當時一個叫Tom的畢業生未能好好完成面試的題目,但過程中她看到了Tom的堅持不懈、細心和全情投入,決定照樣聘請他。後來,Tom的表現一直很好,更成為部門的高級工程師。

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資料來源:Business Insider

Text By BusinessFocus Editorial

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