【職場智慧】Facebook高層曾聘請過百下屬：一條面試問題就知你係龍定係蟲！

Facebook產品設計副總裁Julie Zhuo在10年前加入Facebook的時候，Facebook的員工只有約100人，現在單單她的部門已經有超過250人。過去這些年來，Julie聘請過超過100名下屬，對於招收人才她又有什麼心得呢？

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Julie最為看重的特質是下屬的「學習心態」，面試時她會問：你們在工作上遇到最具挑戰的情況是什麼？隨後，她會追問：如果可以再來一次，你的做法會有何不同？

Julie表示：「我喜歡這個問題，因為它讓我聽到應徵者如何反思。」

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她對於應徵者如何調整策略或解決問題的方法感到好奇。

如果回答做法沒有不同，顯然是錯誤的答案。如果應徵者聲稱所有的錯誤都在所能控制的範圍外，Julie認為這是一個警號。她認為，較好的做法是列出多個不同的解決方法，這能顯示出他們的創造力和快速的學習能力。

Julie早前曾分享過一個面試故事，當時一個叫Tom的畢業生未能好好完成面試的題目，但過程中她看到了Tom的堅持不懈、細心和全情投入，決定照樣聘請他。後來，Tom的表現一直很好，更成為部門的高級工程師。

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資料來源：Business Insider

Text By BusinessFocus Editorial