【商業洞察】從中環地標到社區客廳，恒基地產ESG藍圖建構未來城市典範

提到本地龍頭發展商恒基兆業地產，首先想到的或許是國際金融中心 (IFC) 等塑造香港天際線的地標建築 。然而，近年集團的發展藍圖，顯然已超越了純粹的商業維度。憑藉其前瞻性的ESG策略，恒基兆業地產正從多方面重塑城市面貌，其卓越的貢獻更讓他們成為「BusinessFocus 商業大獎2025」的得獎者之一。

恒基兆業地產的策略核心，是其獨有的「G.I.V.E.」可持續發展理念，四大支柱環環相扣，共同推動其《2030年可持續發展願景》。

不只建構綠色建築，更與租戶共創環保生態圈

要實踐環保，絕非單靠硬件。恒基地產的減排目標早前獲國際權威的「科學基礎目標倡議」(SBTi) 批核，與《巴黎協定》的標準看齊，更首度入選「道瓊斯可持續發展亞太指數」。

旗下矚目地標The Henderson更開創業界先河，推出「ESG合作夥伴計劃」。這項計劃不再停留於傳統的業主與租戶關係，而是化身為夥伴，透過「數碼孿生」及「租戶體驗分析平台」等創新科技，實時追蹤多達12項ESG指標，協助租戶共同制定最佳的節能減廢策略，將可持續理念滲透至日常營運的每個角落。

科技與人文並重，活化城市公共空間

恒基地產在推動城市重建時，同樣重視社區的連繫與人文關懷。集團特意改善中環至金鐘的步行網絡，更將琳寶徑休憩花園活化成融合藝術、創新與可持續性元素的藝術花園，為繁忙的商業區注入文化氣息與公共空間 。這種將綠化、藝術與便利融合的規劃，正正提升了城市的宜居性。

深入社區，回應基層所需

企業的社會責任，在於關懷不同階層的需要。為紓緩香港的住屋問題，恒基地產提供場地支持，協助香港特區政府推動「社區客廳試行計劃」，於南昌設立的「社區客廳」，這個佔地逾2,000平方呎的空間，為基層家庭提供了一個喘息之所，內設共享廚房、學習共用空間及自助洗衣等設施，給予他們最貼地的生活支援。

此外，為響應2025年全運會，集團與地區協會合作推出「Henderson Sports」校園體育計劃，覆蓋全港30間中小學，惠及約600名學生。計劃更邀請了兩屆亞運金牌得主姚錦成親身指導，旨在透過專業訓練點燃學生的運動夢，同時將體育熱潮由校園帶入社區。

從宏觀的綠色金融、建築規劃，到細微的社區支援與青年培育，恒基地產正透過環環相扣的ESG行動，凝聚各方力量，為香港建構一個更具韌性及包容性的可持續未來。