頂尖私人會所Soho House擬27億美元私有化 富豪名人爭做會員仍虧蝕 明星投資者坐扭轉乾坤

頂尖私人會所Soho House（美股：SHCO）宣布以27億美元（約210.6億港元）的價格私有化，計劃由紐約MCR Hotels投資集團主導。自2021年上市以來，Soho House屢遇虧損，股價從高峰14美元跌至不足9美元，故今次私有化不僅標誌著它重返私有市場，更讓這家以「藝術創意精英」為核心的會所擺脫公開市場的枷鎖。但為何這個創立於1995年的英國品牌，能令全球名人明星趨之若鶩，甚至令超級名媛「金・卡戴珊（Kim Kardashian）」多次申請會員失敗仍「屢敗屢戰」？新加入公司董事會的荷里活影星兼傳奇科技投資者艾斯頓・古查，又有何過人之處？能否助Soho House再創高峰？

想像一下，荷里活巨星里安納度・狄卡比奧（Leonardo DiCaprio）、流行樂壇天后泰勒絲（Taylor Swift）及英國王室成員哈里王子（Prince Harry），三大響噹噹的名字有何共通點？他們都不是Soho House的廣告噱頭，而是真實會員！Soho House不是普通的私人俱樂部，它像一個隱秘的「創意烏托邦」，專門吸引電影、音樂、時裝、廣告、媒體等創意產業的從業者。創辦人Nick Jones在1995年於倫敦Soho區希臘街40號開設第一家會所時，就立下鐵律：不以財富或職銜論英雄，而是看你是否有「創意靈魂」和「友善態度」。這讓它從一開始就與傳統的紳士俱樂部（如倫敦的White's Club）分道揚鑣，成為一個讓人能「放鬆、社交、成長」的獨特「家外之家」。

它的厲害之處，在於全球網絡的無縫連接。目前，Soho House擁有46個會所，遍布歐美亞洲，從紐約的肉類包裝區（Meatpacking District）到孟買的沙灘邊，再到香港的上環德輔道西。每一家Soho House會所都像一幅精心設計的畫作，融合當地文化與現代奢華。譬如，倫敦的Shoreditch House由設計大師Tom Dixon操刀，充滿工業風；邁阿密的Pool House則是陽光沙灘的延伸，讓會員在泳池邊洽談生意或暢飲雞尾酒。這些空間不只提供餐廳、水療、健身中心、電影院和工作空間，還經常舉辦獨家活動，如藝術展、私人音樂會或名人對談，讓會員感覺自己是個「內行人」。

特別一提的是香港Soho House，這是亞洲第二家（繼孟買後）會所並於2019年9月開業，佔據上環一棟28層高大樓，可俯瞰維多利亞港的日夜美景，設計靈感來自香港本土文化，尤其是王家衛導演的經典電影，如《墮落天使》或《重慶森林》，室內採用寶石色調的裝潢，布料、圖案和傢俬都受本地元素影響，窗外城市的繽紛色彩與室內相呼應。會所亦是迷你藝術之都，展出超過100件香港藝術家作品，從博物館級大師如李傑、曾健華，到年輕新星如黎清妍、何兆南，甚至包括香港藝術先驅如何藩、邱良、王禾璧的作品。健身中心橫跨三層，還有私人宴會廳和放映室，讓會員在忙碌的香港生活中找到喘息空間。

吃喝玩樂方面，香港Soho House也絕不輸人。菜單融合港式地道美食，如燒味、點心，同時引入全球招牌菜，如Dirty Burger漢堡包。頂層28樓的Club Cecconi’s意大利餐廳，更是全球連鎖，主打手工意粉、薄餅和經典意菜，讓會員在維港夜景下享用米芝蓮級饗宴。這裡不只是吃飯的地方，更是文化創意界的「交匯點」，致力將香港的藝術家、設計師、電影人聚集一堂，激發更多本土創意火花。

但Soho House的吸引力不止於硬件，更在於它的「獨一無二」。想加入？不是有錢就行！申請者必須從事創意產業，並需兩名現任會員推薦。會費看似親民：香港每月會費最低1667港元，27歲以下更享半價，但實際的入會門檻高到讓人咋舌。全球等候名單超過9.8萬人，有些人等上數年也未必成功。據報道，連超級名媛金·卡戴珊也多次被拒入會，有傳是因為她雖有名氣及有錢，但不符「創意優先」的標準。Soho House創辦人Nick Jones曾說：「我們要的是有天賦、合適的明星，而不是那些會讓俱樂部上小報頭條的人。」這讓會籍成為身分象徵：如果你進去了，就意味著你不只是有錢，而是「有名、有氣質」。

有錢人爭相加入的原因也許很簡單，因這裡是荷里活「權貴網絡」的樞紐。會員名單星光熠熠，包括里安納度・狄卡比奧、凱特・摩絲（Kate Moss）、泰勒絲、史泰龍（Sylvester Stallone）、艾瑪・華森（Emma Watson）、茱莉亞・福克斯（Julia Fox）等。更不得不提哈里王子和太太梅根（Meghan Markle）的第一次約會，就在倫敦的Dean Street House進行。這些名人不是來炫富，而是來「充電」。在這裡，他們能避開狗仔隊，與同行交流靈感，或洽談跨界合作。對商界精英來說，這是擴大人脈的絕佳平台；對創意人來說，這是靈感泉源。

然而，Soho House會所「供不應求」令它面臨挑戰。部分會所如倫敦，甚至從2023年底起已盛傳不再招收新會員。創辦人Nick Jones在給會員的電郵中曾解釋，這是為了「改善服務，避免空間過度擁擠」。事實上，倫敦、紐約和洛杉磯的會所已暫停新申請至少至2024年底，因為會員數暴增至逾21萬，導致一些老會員抱怨「不再感覺特別」。例如等位時間長、服務跟不上。這種「凍結」反而讓會籍更顯矜貴，全球等候名單創下歷史新高。

儘管Soho House厲害，它近年卻陷曾陷入虧蝕，導致股價不振，最終選擇私有化。背後原因多重：首先，快速全球擴張帶來高額資本支出，每開一家新會所需巨額投資裝修和營運，但回收期長，導致連續四年營運開支高於收入。 其次，會員增長雖快（2023年增21%），但過度擁擠損害品牌獨特性，引發會員不滿，甚至被比作WeWork的崩潰前兆。 第三，經濟環境挑戰，包括通脹、餐飲業低迷，以及COVID遺留的債務壓力，讓公司累計虧損達7.39億美元，從未實現年度盈利。上市後，每季報告的壓力更放大這些問題，股價從14美元腰斬。這些原因疑令Soho House決定退市，專注長期發展。

私有化亦帶來新希望。著名荷里活影星兼傳奇科技投資者艾斯頓・古查（艾希頓・庫徹，Ashton Kutcher）將在交易完成後加入Soho House董事會。Kutcher不僅是《70年代秀》（That '70s Show）的明星，更是投資天才，早年投Uber、Airbnb等，將3000萬美元轉化為2.5億美元資產，傳身家已超過20億港元。他獨具慧眼，常點石成金，外界期待他能注入科技思維，提升Soho House的數位化服務、會員體驗，甚至開拓新收入來源，如虛擬社交或NFT藝術收藏。

艾斯頓・古查已出道20年，擁有許多電影代表作，其中包括《枕邊冇情人》（No Strings Attached）及Steve Jobs傳記電影《喬布斯》（Jobs）。除了是一名演員外，他還曾經是Skype的投資者，在2013年正式加入聯想公司（Lenovo）出任產品工程師，身家預計逾1億美元。近幾年雖然鮮少有新作品推出，但他卻持續投身公益活動中，幫助弱勢族群，拯救了將近7千名孩童。

2009年他與前妻Demi Moore創辦「荊棘：兒童數位守護者（Thorn: Digital Defenders of Children)」非牟利組織，目標是借助科技力量，終結兒童性奴買賣，以及聯合其他組織，打擊全球販運人口，讓世界上更多孩子能平安成長。他甚至隨美國聯邦調查局（FBI）遠赴印度、俄羅斯、墨西哥等地，突襲兒童性奴交易，串聯Google、Facebook、微軟等高科技公司，透過社交網路追蹤涉嫌兒童性侵犯罪的嫌疑犯。美國政府藉著組織的協助，至今已將6600多名嫌犯繩之以法。

故此，Soho House的私有化不是結束，而是新篇章。它從一個倫敦小會所，蛻變為全球創意帝國，儘管面臨挑戰，但其核心吸引力：那種讓名人趨之若鶩的歸屬感，依然無可取代。加上隨著「有投資眼光、有社會名望、有娛樂圈人脈」的傳奇投資者Ashton Kutcher加入董事會，這家頂尖私人會所的發展與收入，或許將更上一層樓，讓更多「創意靈魂」在這裡碰撞火花。

Text by BusinessFocus Editorial

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