【BF成功心法】五大狗屁工作 「世上40%工作毫無意義」

【BF成功心法】五大狗屁工作 「世上40%工作毫無意義」

Business
By Jenny Lam on 16 Aug 2022
Digital Editor

《狗屁工作》作者David Graeber,曾是佔領華爾街發起人之一。因2013年發布一篇《論狗屁工作的現象》,在全球各地掀起熱烈迴響,並陸續收到各行各業的狗屁工作心得分享,本書則集大成於一身。

狗屁工作,指在該行業內被大部分人否定其存在意義,即該工作就算消失亦毫無影響。作者將世界上的狗屁工作分為五大類,第一是幫閒(Flunky),只是為了顯示上級特別有地位,例如充當門面卻長期無需工作的接待員;第二是打手(Goon),只是為了促進僱主利益但對社會毫無幫助,例如對他人生活造成困擾的電話銷售員、幫無良企業打官司及逃稅的法律顧問;第三是補漏人(Duct Taper),公司本身有漏洞卻不改善,反請他人來補漏,例如沒有行政權力的客服;第四是打勾人(Box Ticker),存在意義僅僅是幫公司宣稱有事可做,例如負責填妥表格的職員或刊登吹噓公司報道的專業團隊;第五是任物大師(Taskmaster),即專門創造狗屁工作於下屬的無謂上司,例如專門監督他人的企業管理者、大學的教務長。

狗屁工作,指在該行業內被大部分人否定其存在意義,即該工作就算消失亦毫無影響。Photo from BusinessFocus

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根據David觀察,大部分狗屁工作都存在於白領階層,即收入高但工作毫無意義。反之,藍領階層則收入低但對社會有貢獻。因此,若以這種觀念衡量一份工作的價值,往往是以市場需求作判斷標準,於是工作價值會與經濟價值形成反比。

David建議我們應該重新思考工作的價值,並提出一個問題:「如果某一份工作的人突然消失將會如何?」試想像,如果醫護人員、清潔工、消防員、老師消失了,世界一定無法運作;如果導演、音樂家、藝術家消失了,世界則會變得無趣;如果行銷公關、法律顧問、電話銷售消失了,世界其實並不會變得差。

Text by BusinessFocus Editorial

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