【見工必勝法】大公司面試精髓!谷歌、蘋果、亞馬遜會睇呢啲

【見工必勝法】大公司面試精髓!谷歌、蘋果、亞馬遜會睇呢啲

Market Information
BySeles on 25 Jun 2019 Digital Editor

每當要到大公司面試就會心慌意亂、緊張無比嗎?如果能夠知道這些公司的面試精髓,或許能減輕你的壓力。

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根據Inc.的題為《Behavioral Interview Questions From Google, Apple, Amazon and Facebook》的文章中提到,到大公司面試通常會有一些制定過程必會經歷。首先,公司會在網路申請中篩選人才,接著由人力資源部的同事電話訪問。如果進展順利的話,將會進行技術面試,意即測驗你是否有合適的技能在這家公司工作,如果以上都通過的話,那麼就會來到最後一關-行為面試,這關將會是你的僱主決定僱不僱用你的關鍵。

與技術面試不同的地方在於,行為面試沒有正確的答案。僱主會藉由這關去看你是怎麼樣的一個人,你的價值觀如何等,因此也有大多數求職者認為這個過程非常有挑戰性。

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由兩位名叫Kevin Wu和Derrick Mar的青年創辦的「職業加速器」Pathrise,旨在提供指導和培訓,幫助年輕人在科技公司找到工作,集結了一份各大科技公司在訪談期間會提出的47個問題清單,並且針對這些問題提供了一些方針,讓大家參考:

  1. Amazon:描述你遇過最麻煩的項目。你有什麼不同的做法?
  2. Apple:談談你必須在模稜兩可的情況下做出決定的經歷。
  3. Dropbox:說說你在目前的行業中,能夠從中帶走並跟隨你一生的最大收益是什麼?
  4. Expedia:你如何凝聚你的團隊?
  5. Facebook:舉例說明如何設定目標並實現它。
  6. Google:分享一下你在工作中解決衝突的經歷。
  7. HubSpot:舉例你表現出高效率、同理心、高適應能力和謙虛的情況。
  8. IBM:你為什麼想換工作?為什麼是現在?
  9. LinkedIn:分享一個如何激勵員工或同事的例子。
  10. Microsoft:當利益相關方的要求含糊不清時,你會怎麼做?
  11. Netflix:你如何為自己的願景和觀點提出理由?
  12. 甲骨文:你如何保持井井有條的工作態度?
  13. Pinterest:舉出你使用邏輯去解決問題的經歷。
  14. Salesforce:如果你不知道某個問題的解決方案,並且目前沒人能夠提供幫助,你會怎麼做?
  15. Slack:你和同事一起處理過難題嗎?是怎麼樣的經歷?
  16. Spotify:你如何在工作中實驗?
  17. TripAdvisor:你會在哪些網站上花你最多的時間?
  18. Uber:如果你不同意你的老闆,你會怎麼做?
  19. VMware:談談你失敗的經歷。

面對以上這些問題,最佳的回應方式是什麼?Pathrise則就上述問題給予了一些建議如下:

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1.跟著「程序」走

Pathrise網上的一篇博客提到:「每個行為面試都有相似的結構:自我介紹、深入探討、具體的問題、為何選這家公司、回應你的問題等。」因此,你應該準備一到兩分鐘的自我介紹,介紹中應該要提到你的教育程度、工作經驗、參與過的項目,並提供一些關於你希望在這家公司工作的信息等。

接著,當你談到為何要選這家公司的時候,有兩樣事情是你不應該提的,那就是工資與津貼。取而代之的是,你可以談談公司的使命與產品,並提及如何達到該使命的方法等等。

2.提供簡潔、具體、建設性的信息

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當面臨面試官問及如何才能讓項目更完善之類的問題時,你的建議必須要簡潔、具體且附有建設性。最好的情況是,讓面試官要求你提供更多的細節,而不是自己滔滔不絕地講,記得那些信息是要簡潔且明瞭的。

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3.適時地用「我」與「我們」

如果你不斷地講「我」,那麼聽起來便像是你獨來獨往、我行我素;但如果你太常用「我們」,那麼面試官可能會想知道「你們」實際上到底做了些什麼,當中你又貢獻了什麼。所以適時地使用「我」與「我們」,並在談論團體成就的同時,帶到你自己的具體貢獻是什麼。Pathrise還建議你可談談從中學習到了多少,對什麼事情感到感激,以防講過多的「貢獻」讓面試官覺得你在吹牛。

4.不要有消極的念頭

在行為面試中,你可能會被問及過往所遇到具挑戰性的時刻,包括失敗、衝突或是其他困難的事情。Pathrise建議,即便在談論過去不愉快的事情時,也要找到一種保持正向積極的方法。

舉例來說,如果要分享你曾與團隊推出一項產品,但該項產品失敗了,你可以說:「我們曾經推出了一項產品,許多客戶都喜歡它。但是為了銷量成績,我們不得不以無利可圖的價格去銷售它。最後我們決定撤回該項產品,然後將該產品具備的好特點附加到更高階、更完善的產品上。」像是這樣的說法,讓他們感覺即便你談到失敗的經歷,你都還是可以專注在積極的一面。

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Text by BusinessFocus Editorial

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