【BF專欄】保險監管：要浪子回頭,全賴「有形之手」

對金融市場有多少認識的朋友都聽過無形之手和有形之手，簡單理解就是無形之手就市場自己進行調整，有形之手則相反，指由政府手出手干預經濟。有形之手多是經濟失衡出現，為的是盡快將經濟拉回可接受的軌道上。

近日金管局就對保險業出動了有形之手，說的不是香港，而是台灣。局方表示由於壽險業大量銷售儲蓄型保單，導致保費收入快速成長，金管會將研議修訂相關辦法，引導業者多賣保障型商品、減少儲蓄型保單，出手導正目前這種失衡狀況。

與台灣的情況類同，香港的保險產品的發展一直是與時並進，由當年只有人壽保險，發展至住院，危疾，意外等保障。但及至近十多年，保險公司發現除了「防守」這門路外，「進攻」都是一條財路，之後便開始投放更多資源在投資及儲蓄產品之上，享盡齊人之福,直至今天。

筆者認為企業要不斷向外尋找生意機會是合理不過的事，亦不是想說保險公司就應該只專注於自己的本業之中。但無可否認的是，有些突破是會為市場帶來傷害，就如約10年前出現，保險公司的重點推廣產品-投資相連保險，由開始風靡一時，到最後風聲鶴唳，除令保險公司及銀行聲譽盡毀，更帶來不少官非，最後要監管機構出手整治亂局。

其實投連險在結構上是沒有問題，有問題的是銷售手法，筆者誌為，作為政府或監管機構，要讓市場自由發展是無可口非的，但同時亦需要在事情未轉太壞之前出手，確保市場及市民不會受傷，這才能保障民生安穩。盼望保監局能引導業界向更好方向發展方。

（本文經由博客Lawrence Fong授權轉載，並同意BusinessFocus編輯文章與修訂標題。文章內容為博客個人意見，不代表本公司立場。）

Text & photos: Lawrence Fong