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【BF專欄】保險監管:要浪子回頭,全賴「有形之手」

【BF專欄】保險監管:要浪子回頭,全賴「有形之手」

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By Lawrence Fong on 25 May 2019

對金融市場有多少認識的朋友都聽過無形之手和有形之手,簡單理解就是無形之手就市場自己進行調整,有形之手則相反,指由政府手出手干預經濟。有形之手多是經濟失衡出現,為的是盡快將經濟拉回可接受的軌道上。

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近日金管局就對保險業出動了有形之手,說的不是香港,而是台灣。局方表示由於壽險業大量銷售儲蓄型保單,導致保費收入快速成長,金管會將研議修訂相關辦法,引導業者多賣保障型商品、減少儲蓄型保單,出手導正目前這種失衡狀況。

與台灣的情況類同,香港的保險產品的發展一直是與時並進,由當年只有人壽保險,發展至住院,危疾,意外等保障。但及至近十多年,保險公司發現除了「防守」這門路外,「進攻」都是一條財路,之後便開始投放更多資源在投資及儲蓄產品之上,享盡齊人之福,直至今天。

筆者認為企業要不斷向外尋找生意機會是合理不過的事,亦不是想說保險公司就應該只專注於自己的本業之中。但無可否認的是,有些突破是會為市場帶來傷害,就如約10年前出現,保險公司的重點推廣產品-投資相連保險,由開始風靡一時,到最後風聲鶴唳,除令保險公司及銀行聲譽盡毀,更帶來不少官非,最後要監管機構出手整治亂局。

其實投連險在結構上是沒有問題,有問題的是銷售手法,筆者誌為,作為政府或監管機構,要讓市場自由發展是無可口非的,但同時亦需要在事情未轉太壞之前出手,確保市場及市民不會受傷,這才能保障民生安穩。盼望保監局能引導業界向更好方向發展方。

(本文經由博客Lawrence Fong授權轉載,並同意BusinessFocus編輯文章與修訂標題。文章內容為博客個人意見,不代表本公司立場。)

Text & photos: Lawrence Fong

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