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【大戰哥利亞】2018年線上銷售額大增43%,沃爾瑪憑什麼挑戰亞馬遜霸主地位?

【大戰哥利亞】2018年線上銷售額大增43%,沃爾瑪憑什麼挑戰亞馬遜霸主地位?

Business
By 喬雨 on 22 Feb 2019
Digital Editor
喜歡以基本分析來評估企業質素,著重投資成長股,謀求以倍計的回報;專注科技及商業新聞,喜歡訪談創業者,聆聽他們的創業故事。

可能有人會認為在亞馬遜(Amazon)這個電商巨頭的霸權下,沃爾瑪(Walmart)搞電商根本是死路一條,但沃爾瑪的最新財報卻告訴我們,事情未必一定是這麼悲觀的。

沃爾瑪的最新財報顯示,其網上零售業務正展開強勁的增長,第四季度電子商務銷售額增長了43%,2018年全年的在線銷售額增長了40%,符合沃爾瑪的預期。

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首席財務官Brett Biggs表示,期望2019年的線上業務銷售額有35%的增長,每季增長介乎30%至40%。

CEO Doug McMillon表示:「我們在電子商務方面取得了進步,我們的重點仍然是獲取回頭客,並增加我們的商品種類。」

他補充說,沃爾瑪最近的一些投資是改善其網站的搜索功能(使客戶更容易找到商品)、管理產品評論和加快交付。

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雖然亞馬遜仍然佔了美國所有電子商務銷售額的約50%,但沃爾瑪卻一步一步地進迫。 據eMarketer的資料,沃爾瑪在2018年超越了蘋果,成為美國第三大在線零售商,僅落後於亞馬遜和eBay。 市場研究小組預測,沃爾瑪將在2019年結束時佔有美國電子商務市場約4.6%的份額,高於2018年的4%。

穆迪的首席零售分析師 Charlie O'Shea說:「沃爾瑪已經解決了(這個問題):『我們如何在線轉型?』。現在,他們不是在建商店,而是把大致相同的花費花費在技術支出和電子商務上。」

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沃爾瑪的線上零售發展戰略其實是多方面的。

沃爾瑪增加了不少貨品的種類,包括高端的裙子品牌Lord & Taylor、運動服裝Fanatics,收購了不少以網上業務為主的品牌,又推出了雜貨速遞服務。食品是沃爾瑪在線業務的重要部分,它計劃在今年年底前擁有1,600家雜貨店和3,100個取貨點。

可以肯定的是,沃爾瑪仍有改善其在線業務的空間。如果要從每個購物者上賺錢,它就不能只賣出雜貨,因為雜貨的利潤率低。McMillon表示,沃爾瑪正嘗試推出自家的家居用品系列和服裝品牌。

資料來源:CNBC

Text By BusinessFocus Editorial

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