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【反思初創】評估上千家初創項目,總結創業失敗的10大主因!

【反思初創】評估上千家初創項目,總結創業失敗的10大主因!

Startup
By 喬雨 on 17 Dec 2018
Digital Editor

在這個初創企業不斷冒起的時代,成千上萬的人都可能有一個創業夢,希望自己的企業有朝一日成為下一個Uber或者下一個Airbnb。不過,成功談何容易!風險投資公司Quake Capital在評估了上千家創業項目後,總結了創業公司失敗的10大主要原因。

1. 產品沒有市場需求(42%)

有42%的初創企業是因為產品沒有市場需求導致受眾程度不高,從而失敗收場。在設計產品時,一定要思考:是否真正地解決現在廣泛存在的痛點和用戶是否真的需要你的產品。

你的產品是可有可無但沒辦法解決大問題的「維他命」,還是可以直接解決病痛的必需品「止痛藥」?

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2. 缺乏資金(29%)

許多初創企業遇上麻煩是因為缺乏資金,日常經營都無以為繼。有時初創企業融資金額超出了預期金額,都有可能出現資金調配不合理或者花錢太快等現象。

3. 錯的團隊(23%)

一班高凝聚力、堅毅並且擁有不同能力的團隊對初創企業非常關鍵。初創需要一隊有著相同願景、朝著公司長期目標奮鬥的人,他們能隨著公司的發展一起成長。

4. 競爭過激(19%)

當你推出更好的產品時,大公司或者其他初創企業可能會加入戰場,搶占市場份額。緊隨而來的競爭者可能在你驗證成功的市場中快速地搶占市場份額。

5. 定價問題(18%)

怎麼為產品定價也是一個挑戰。有18%的初創公司因為定價問題而失敗。一方面為了保證一定利潤而定價不能太低,另一方面,卻要吸引顧客,定價不能太高。

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6. 產品質量太差(17%)

因為各種原因,創業者設計出的產品可能並不好用,無法吸引用戶,有17%的創業公司都因此而失敗。所以,創業者一定要了解目標用戶需求和他們的痛點,並以此來設計符合用戶的產品。

7. 商業模式(17%)

沒有變現戰略、只專注於單一渠道和無法擴大用戶量等的商業模式問題是17%的創業公司失敗的原因。即使你擁有很好的產品,但如果沒有一個清晰的商業模式,風險投資公司就會對能否得到應有回報抱有疑問。

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8. 市場推廣效果不好(14%)

很多創業者會盲目地認為他們的產品是最好的,但問題就在於他們忘了關注用戶是否知道產品的存在。有14%的創業公司都是因為缺乏市場推廣、或者不了解怎樣推廣而導致失敗。

9. 不以用戶為中心(14%)

比爾蓋茨說過:「最不高興的客戶是你最寶貴的學習資源。」遺憾的是,眾多失敗的創業公司並沒有聽取用戶反饋並及時更新產品。有些創辦人沒有不斷測試和調整、不斷滿足用戶的需求,相反,他們是給自己設計產品。

10. 錯過了機會(13%)

風口機會是決定創業公司能否成功的第一大關鍵因素。例如,Airbnb的成功就是因為把握到機會,在經濟衰退最嚴重的時期推出,這個時候剛好是人們都需要多餘錢的時候,而房客則可以放心地通過Airbnb將自己的房子租給陌生人。

資料來源:Medium

Text By BusinessFocus Editorial

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