【反思初創】評估上千家初創項目，總結創業失敗的10大主因！

在這個初創企業不斷冒起的時代，成千上萬的人都可能有一個創業夢，希望自己的企業有朝一日成為下一個Uber或者下一個Airbnb。不過，成功談何容易！風險投資公司Quake Capital在評估了上千家創業項目後，總結了創業公司失敗的10大主要原因。

1. 產品沒有市場需求（42%）

有42%的初創企業是因為產品沒有市場需求導致受眾程度不高，從而失敗收場。在設計產品時，一定要思考：是否真正地解決現在廣泛存在的痛點和用戶是否真的需要你的產品。

你的產品是可有可無但沒辦法解決大問題的「維他命」，還是可以直接解決病痛的必需品「止痛藥」？

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2. 缺乏資金（29%）

許多初創企業遇上麻煩是因為缺乏資金，日常經營都無以為繼。有時初創企業融資金額超出了預期金額，都有可能出現資金調配不合理或者花錢太快等現象。

3. 錯的團隊（23%）

一班高凝聚力、堅毅並且擁有不同能力的團隊對初創企業非常關鍵。初創需要一隊有著相同願景、朝著公司長期目標奮鬥的人，他們能隨著公司的發展一起成長。

4. 競爭過激（19%）

當你推出更好的產品時，大公司或者其他初創企業可能會加入戰場，搶占市場份額。緊隨而來的競爭者可能在你驗證成功的市場中快速地搶占市場份額。

5. 定價問題（18%）

怎麼為產品定價也是一個挑戰。有18%的初創公司因為定價問題而失敗。一方面為了保證一定利潤而定價不能太低，另一方面，卻要吸引顧客，定價不能太高。

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6. 產品質量太差（17%）

因為各種原因，創業者設計出的產品可能並不好用，無法吸引用戶，有17%的創業公司都因此而失敗。所以，創業者一定要了解目標用戶需求和他們的痛點，並以此來設計符合用戶的產品。

7. 商業模式（17%）

沒有變現戰略、只專注於單一渠道和無法擴大用戶量等的商業模式問題是17%的創業公司失敗的原因。即使你擁有很好的產品，但如果沒有一個清晰的商業模式，風險投資公司就會對能否得到應有回報抱有疑問。

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8. 市場推廣效果不好（14%）

很多創業者會盲目地認為他們的產品是最好的，但問題就在於他們忘了關注用戶是否知道產品的存在。有14%的創業公司都是因為缺乏市場推廣、或者不了解怎樣推廣而導致失敗。

9. 不以用戶為中心（14%）

比爾蓋茨說過：「最不高興的客戶是你最寶貴的學習資源。」遺憾的是，眾多失敗的創業公司並沒有聽取用戶反饋並及時更新產品。有些創辦人沒有不斷測試和調整、不斷滿足用戶的需求，相反，他們是給自己設計產品。

10. 錯過了機會（13%）

風口機會是決定創業公司能否成功的第一大關鍵因素。例如，Airbnb的成功就是因為把握到機會，在經濟衰退最嚴重的時期推出，這個時候剛好是人們都需要多餘錢的時候，而房客則可以放心地通過Airbnb將自己的房子租給陌生人。

資料來源：Medium

Text By BusinessFocus Editorial