【醫美創業】從白手起家到全港銷量冠軍：AS MEDICAL 創辦人 Serena 憑「高級精品式醫美」戰勝連鎖巨頭

當傳統醫美連鎖正忙於以「高流量、高標準化」降低成本時，高端客群對「罐頭式美學」的審美疲勞，正催生出一個巨大的精品市場。AS MEDICAL 創辦人 Serena Tsui 徐佩嫻敏銳洞察到這一轉向，從觀塘100呎的工廈工作室起步，堅持「非罐頭式」的定製化策略。這份對「原生美」的執著，讓她在 2025 年與國泰、AIA 等龍頭企業同場獲頒《卓越醫學美容中心》大獎。

「我創業的時候，戶口真的只有三千塊。」Serena 回憶起七年前在沒有資源和背景經驗白手創業的日子，語氣平實卻有力量。那時她在觀塘工廈租了一個僅僅 100 呎的小房間，沒有裝修，沒有背景，只有一個單純的想法：為什麼變美一定要變成別人的樣子？

從小型醫美中心突圍轉型為精品醫美集團

品牌成長的過程並非一帆風順。2020 年疫情初期，醫美行業面臨門店被迫停業的至暗時刻，這也是 Serena 創業以來最焦慮的時刻。在租金與營運成本的雙重壓力下，當時許多缺乏資源的小型醫美中心紛紛選擇退場，但 Serena 卻決定帶著團隊在困境中尋找破局點。

「那段時間我們沒有停下來，而是不斷磨練那套『原生美』的技術細節。」這份深植於品牌基因中的韌性與創造力，讓 AS MEDICAL 不僅在疫情洗牌中存活下來，更成功將危機轉化為規模擴張的契機——從觀塘百呎醫美中心，一舉跨越至銅鑼灣中心地帶數千呎專業診所。這份在逆境中逆流而上的堅持，也讓她獲頒「傑出青年女企業家」 和 「傑出商界女領袖」殊榮，成為該獎項當屆最年輕的得獎者。

拒絕「罐頭臉」：精品醫美專注「深度聆聽」和「高級審美」

很多醫美中心為了提高效率，會推行「罐頭式」療程，讓每個人做出來的輪廓都大同小異。但 AS MEDICAL 卻選擇了一條比較「麻煩」的路——品牌深信精品醫美的「靈魂」與「匠心」是無法被流水線取代的，而這份價值正隱藏在每一次一對一、深度聆聽客人需求的審美對話之中。

憑藉這份對細節的執著，AS MEDICAL 至今已服務超過一萬名對保養有極致追求的女性客戶，客群涵蓋明星、名媛、女創業家、專業在職女性及產後媽媽等。品牌致力於為不同身份的女性設計出獨一無二的美學逆齡方案，目標不在於「複製」美麗，而是創造更多無法被替代的原生魅力。

「我們最堅持的就是『一對一美學分析』。」Serena 解釋道，「每位女性的骨相、面型甚至氣質都是獨特的。如果只是盲目填充，那不是美，那是複製。」

為了實現這種個人化的精準度，品牌研發了 ASM 獨家輪廓童顏術。

• 混合技術的邏輯：創新混合 Radiesse 膠原針與 Belotero 透明質酸。
• 解決實際痛點：單用膠原針效果不夠快，單用透明質酸又怕不自然。混合後既能有即時的輪廓支撐，又能持續刺激膠原蛋白自生。
• 生活化設計：療程只需 10 到 20 分鐘，且強調第二天就能化妝上班，這對節奏極快的香港女性來說非常重要。

銷量超車：AS MEDICAL 憑單店戰力反超連鎖龍頭

即使不走大規模擴張路線，AS MEDICAL 的實力依然在銷售數字上獲得驗證 。品牌不僅獲頒國際藥廠 Merz Aesthetics 頒發的 Radiesse 膠原皇全港銷量冠軍，連 Belotero 彩虹針也位列全港三大最高銷量。

「這些獎項不僅是數字，更代表了過萬名客人的信任。」對於 Serena 來說，與國泰、AIA 等大企業同台領取 《卓越醫學美容中心》大獎，是對她「精品醫美」理念最大的肯定。

在 Serena 的商業邏輯中，變美不再是感性的消費行為，而是一項針對個人形象與自信的「自我投資」。AS MEDICAL 獲得的銷量冠軍與專業大獎，不僅是其技術領先的證明 ，更是過萬名追求卓越的都市女性對其「精品美學」的集體投選 。

從 100 呎工作室走到全港銷冠，AS MEDICAL 創辦人 Serena Tsui 始終不忘初心：以「1:1高級訂製精品醫美」顛覆流水線倒模，助亞洲女性奪回「美」的主導權。對她而言，這不僅是一門生意，更是一場關於自信的革命——因為她深信，每個女人本就是閃閃發光的明星。這種拒絕流水線、回歸個體特質的專業堅持，正是精品品牌在巨頭環伺下，贏得市場「信心保證」的關鍵所在。